Начинал с должности инженера электромеханика по обслуживанию электрооборудования подъемно-транспортного оборудования.
Последняя должность (начальник Производственного комплекса механизации порта) предусматривала руководство подразделения в состав которого входили шесть хозяйств, пять из которых осуществляли самостоятельную финансово-хозяйственную деятельность, каждый в своем направлении, а именно:
- Участок механизации - оказание услуг подразделениям порта, стивидорным компаниям и сторонним организациям портовой техникой, управляемой операторами хозяйства, осуществление технического обслуживания, ремонта портовой техники, проведение списания и утилизации объектов основных фондов (движимое имущество) с баланса предприятия (ГП ОМТП).
- Группа "Инвестпроект" - оказание услуг стивидорным компаниям и сторонним организациям специализированной грузоподъемной техникой, осуществляющей перевалку контейнерных грузов), ее техническое обслуживание и ремонт.
- Участок строительной техники и оборудования (механизация РСУ) - оказание услуг подразделениям порта, стивидорным компаниям и сторонним организациям портовой техникой, управляемой операторами хозяйства, осуществление технического обслуживания, ремонта портовой техники, проведение списания и утилизации объектов основных фондов (движимое имущество) с баланса предприятия (ГП ОМТП).
- Сектор метрологии - оказание услуг по обеспечению исправного технического состояния и надзора за метрологическим оборудованием.
- Отдел механизации - административная деятельность по обеспечению безопасной эксплуатации, ремонту и обслуживанию грузоподъемной техникой порта и техникой переданной в аренду, а также финансово-хозяйственная деятельность, вязанная с арендной техникой.
- Отдел технического надзора - административная деятельность по ведению надзора за исправным состоянием и правильной эксплуатацией грузоподъемной техникой, технологическим оборудованием и оснасткой, станочным оборудованием, сосудов работающих под давлением, лифтовым хозяйством.